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Programme de formations courtes au Management sur Perpignan pour 2012.

20/12/2011

Santiago Alvarez vous propose son programme de formations courtes au Management sur Perpignan pour 2012 :

Les Ateliers du Manager

"Développez votre culture managériale"

Deux cycles de 3 ateliers de formation chacun, totalisant 10h30 de formation professionnelle par cycle. Les ateliers peuvent être suivis de façon isolée - exceptés les Ateliers 2 et 3.

Public : Dirigeants et cadres en poste, nouveaux managersde tout secteur d'activité.

Objectifs :Développer la culture managériale des dirigeants et cadres en poste – donner des outils.

Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et pratiques, partages d’expériences.

Durée de chaque Atelier: 3h30 chacun.          Horaires : 15h30-19h00.               Dates : se reporter à chaque Atelier ci-dessous.

Programme et dates des ateliers :

Cycle 1 : Affirmer son identité de manager et communiquer efficacement.

Atelier 1 - lundi 27 février 2012 :  Affirmer son identité de manager - de l’individu au manager durable.

  •  Le management : définitions
  •  L’approche classique par les styles managériaux
  •  L’approche identitaire par les niveaux logiques
  • L’approche « durable »par les 7 habitudes des managers performants.

Atelier 2 -lundi 26 mars 2012 : Apprendre à communiquer efficacement / 1ère partie : principes de base et prise en compte de la personnalité de l’autre.

  • La communication : du processus au contenu
  • La subjectivité à travers nos modes de perception, interprétation et représentation
  • Le langage : verbal et non verbal
  • La prise en compte de la personnalité de l'autre.

Atelier 3 - lundi 18 juin 2012 : Apprendre à communiquer efficacement/ 2ème partie : outils et situations.

  • Installer le rapport :  acuité – synchronisation – reformulation
  • Donner du feed-back
  • Rester factuel et bienveillant
  • Mener un entretien : suivre et guider
  • Prendre la parole en public.

Cycle 2 : La boîte à outil du manager performant.

Atelier 4 - lundi 24 septembre 2012 : La délégation.

  • Définition, enjeux et styles de  la délégation
  • Développer sa capacité à déléguer
  • Pratiquer la délégation dans son entreprise
  • Contrôler et évaluer.

Atelier 5 - lundi 22 octobre : La posture « manager coach ».

  • Adopter la posture de coach : processus et finalité
  • Utiliser les outils du coaching :écoute active, empathie, questionnement
  • Mettre en place le coaching de ses collaborateurs :
  • développer l'efficacité professionnelle - individuelle et collective,
  • conduire le changement.

Atelier 6 - lundi 19 novembre 2012 : La gestion des priorités.

  • Devenir proactif
  • Se fixer des objectifs plutôt que des tâches
  • Hiérarchiser ses priorités
  • Les 12lois pour mieux maitriser son temps
  • Se fixer des objectifs plutôt que des tâches.

Lieu : au Pôle Economique Saint Charles - 449 avenue de Saint Charles - 66032 Perpignan - (bâtiment de la CCI à gauche avant le péage du Marché International).

Tarifs : les ateliers font l’objet d’une convention de formation. A partir de deux ateliers l’entreprise signataire peut faire une demande de prise en charge – sous réserve d’acceptation par l’organisme habilité.

Un atelier 

210 € HT (60 € HT/heure de formation)

Deux ateliers 

385 € HT (55 € HT/heure de formation)

Un cycle complet (3 ateliers) 

525 € HT (50 € HT/heure de formation)

Deux cycles complets (6 ateliers) 

1000 € HT (remise de 50 €)

Remise de 10% pour toute inscription avant le 31 janvier 2012.

Acompte de 30% à l'inscription auprès de l'organisme de formation.

Pour tout renseignement, contacter :

Santiago ALVAREZ au 06 82 86 28 99 - santiago.alvarez@orange.fr

A méditer

18/12/2011

 "UN HOMME EST RICHE DE CE DONT IL PEUT SE PASSER" - Henry-David Thoreau (1817-1862), philosophe et poète américain, considéré comme un des pères de l'écologie et du concept de non-violence. 

Continuer à être un bon manager par temps de crise.

13/09/2011

"Traitez un homme pour ce qu'il est et il restera ce qu'il est. Traitez un homme pour ce qu'il peut être et il deviendra ce qu'il peut et devrait être"(Goethe). A bon Manager, salut !

Remettre les hommes au coeur de vos préocupations, continuer à apprendre, chercher à améliorer votre mode de fonctionnement, vous remettre en question, prendre du recul, rompre votre solitude de dirigeant... sont des gages de durabilité par temps de crise.

Consultez votre accompagnateur managérial professionnel. Le premier rendez-vous est offert et sans engagement de votre part.

Citation

08/09/2011

"Un peu plus de persévérance, un peu plus d’effort, et ce qui paraissait être un échec sans appel peut devenir une réussite éclatante". Elbert Hubbard

Une rentrée par temps de crise

30/08/2011

 

Les vacances ont été agréables surtout pour ceux qui ont su se dissocier de l’actualité, ce flux continu d’informations plus alarmistes les unes que le autres, et ont su se reposer plongés dans des activités ludiques, culturelles ou sportives, dans une mer turquoise, dans une nature sauvage, dans un bon roman, ou dans une bonne sieste.

Mais voilà, c’est la rentrée, et si nous ne l’avons pas encore fait, nous ouvrons les yeux et les oreilles. Et que découvrons-nous ? Un pessimisme ambiant alimenté par les craintes d’aggravation de la crise mondiale, les incertitudes électorales et des changements incessants dans notre environnement, soit autant d’obstacles pour la bonne marche des affaires.

Manager par temps de crise : voilà un sujet de rentrée, un thème d’atelier ou de formation pour les dirigeants et cadres d’entreprises.

Par temps de crise, c’est le professionnalisme, conjuguant savoir-être et savoir-faire, qui sera le garant de la pérennité des entreprises.

Dans l’immédiat, donnez-vous toutes les chances de réussite, affirmez vos valeurs, soyez proactifs, anticipez, renforcez vos comptétences, améliorez votre organisation, surmontez vos craintes avec lucidité, gérez vos priorités... et pour cela, faites vous accompagner.  

Consulting, coaching ou formation : mes armes pour votre accompagnement managérial.

Votre premier rendez-vous ou séance de coaching sont offerts.

Contactez-moi au 06 82 86 28 99 ou écrivez-moi à santiago.alvarez@orange.fr