Ma conception du consulting

Mieux vous connaître : vous, votre équipe et le fonctionnement de votre entreprise. Vous assister dans le changement.

Dissocié de la posture de coach, le consultant s’autorise à analyser et juger les éléments factuels concernant le fonctionnement de l’entreprise et des personnes qui y travaillent pour proposer des solutions et les mettre en œuvre.

En tant que généraliste de l’entreprise, je propose le diagnostic d’une situation, j'oriente vers des objectifs de changement,  je fais les préconisations ou conseils nécessaires pour conduire le changement, je participe à l’élaboration du plan d’action et je reste auprès du manager pour accompagner sa mise en œuvre en apportant mon assistance personnalisée, soit en tant que superviseur, soit en tant qu'acteur.

En pratique je propose les prestations suivantes:

l’évaluation  individuelle ou d’équipe,

- l’audit de l’entreprise et des missions de conseil,

- l’assistance opérationnelle au dirigeant ou au manager.