Mes méiers

Coaching, Consulting et Formation Professionnelle.

Selon le bilan de la situation, vos objectifs, mais aussi la demande elle même, je propose mes compétences de coach, de consultant et /ou de formateur de manière complémentaire et sur mesure.

Ainsi, à titre d’exemple, à un audit organisationnel peut succéder une mission de coaching pour accompagner une personne ou une équipe dans les changements nécessaires, ou une formation proefessionnelle au management ou à la communication pour acquérir, entretenir ou perfectionner les compétences nécessaire à la mise en oeuvre de la nouvelle organisation.

Un coaching pourra aussi révéler des insuffisantes dans l’organisation, la gestion commerciale, le marketing ou la communication de l’entreprise nécessitant une mission adaptée, ou mettre à jour des besoins de formation professionnelle.

Une formation proefesionnelle pourra être suivie par un coaching pour assurer la transformation des enseignements en pratique dans l’entreprise. Etc.